河南邵德春餐饮定位培训课程 服务为先 杭州华博酒店管理供应

分析餐饮定位策划应该怎么做？1、餐饮定位策划的中心点：找专业的人做擅长的事。很多人对于策划的理解还处于营销层面上，策划应该具备更广维度的理解。一般的策划公司对餐饮品牌的服务还着重在空间设计，河南邵德春餐饮定位培训课程、视觉设计上，而忽略了品牌自身的优势，这个时候，就需要找专业的人，将有关品牌的战略定位、赢利模式、股权等等全部系统的实时落地。2、餐饮定位策划的中心点：实现品牌可持续赢利，河南邵德春餐饮定位培训课程。餐饮策划不是空间好看就成功了，终要实现的目的是，实现品牌可持续赢利。可持续赢利，不只是衡量品牌是否成功的关键，河南邵德春餐饮定位培训课程，更是判断战略定位是否准确的重要依据。文化定位决定了餐厅的氛围。河南邵德春餐饮定位培训课程

定位是大企业的事no，定位不关乎企业体量大小有些餐饮人认为，只有大企业才用得到定位，小企业没必要学习。只开了一两家店的时候，或许不是非要定位成什么样子，但是有一些基本原则还是要遵循，比如聚焦。上海有一家“春和面馆”，其环境、卫生、服务等都特别不好，十足的脏乱差“苍蝇馆子”，口味也很一般。可就是这样一家面店，每天从早晨六点开始，三餐至少排队6个小时，每天至少销售2000碗面。事实上，这就是一个典型的定位成功的案例。春和面馆的比较大客群是出租车司机，他们即聚焦于低价这一优势，比较终获得这样的成功。所以说，不论企业大小，都可以做好定位。而在这一过程中，需要明确自身的优势，并且让自己所有的资源都为突显这个优势而服务。河南邵德春餐饮定位培训课程餐饮企业是以自己的产品来开拓市场的。

餐饮点和消费群体的生活方式、形态的关联作为定位被称为消费定位，做好消费定位，可以将品牌个性化，并且在此基础上树立独特的品牌形象和品牌个性。在餐饮品牌定位中有一项内容是情感定位，指的的是运用餐饮店直接或间接的对消费者的情感体验造成冲击从而定位，这一点对于大家来说可能会比较陌生，这里就给大家解释一下。**曾经对人们的消费行为进行过研究，通常情况下都会经历三个消费阶段：量—质—情感，前面两个的阶段比较好理解，是一个从量变达到质变的过程，而当这一过程升华到了第三阶段的时候，消费者就已经不是可以可以可以可以看重产品的量与质了，而是升华到了与自己关系的的密切与否的程度了，或者为了得到某种情感上的渴求满足，或者为了追求一种产品与理想自我概念的吻合。少了情感的掺入，就无法满足品牌的诉求，如果能够迎合消费的消费心理，顺应变化，用情感定位的方式引起消费者的的共鸣，就能不断地加强充实自身产品的营销力度。要形成文化上品牌差异，就必将某种文化内涵注入进餐饮品牌中，让其形成独有的品牌文化，让广大的消费者认识它，熟悉它，认可它，对于提高品牌的品味也是大有帮助的。

定位就是与众不同no，前提是准确地界定竞争那怎么去寻找消费者的认知优势呢？很多人会不约而同的说，当然是找差异化。但这个差异化又怎么去找？有人认为市场上没有涮着吃的猪肉，那他开一家涮猪肉的餐厅就是鹤立鸡群，比较好够差异；还有人看到，市场上有主打羊肉的火锅，主打海鲜的火锅，那他来一个主打山地走地鸡的鸡汤火锅就是差异化。结果，这些餐厅都是昙花一现。所以说，定位不是你认为差异是什么，想定成什么，而是竞争决定了你的优势在哪里，你的位置在哪里。这也是做定位的第一步，准确地界定竞争。餐饮市场定位战略：重新定位。

从人口结构角度寻找如果从人口结构寻找目标市场，可以考虑周围人口的年龄、收人、家庭、职业、教育、民族、宗教、密度和流动等诸多因索、但其中年龄是比较值得考虑的一项，不同年龄的顾客可以形成不同的目标市场。3从消费水平和家庭因素寻找餐饮市场分为高、中、低不同的档次，这就是以目标顾客的消费水平为基础的。如今也有一些店面和餐馆按照高、中、低不同的档次来安排不同的顾客目标。从家庭因素来看，餐饮市场又可分为大家庭市场、小家庭市场、结婚者和准结婚者市场、单身市场等。家庭的性质不同，消费者对餐饮的需求和消费行为就会存在差异。我国城市的家庭餐饮市场主要以小家庭市场为主，其数量较大，人均收人与大家庭或单亲家庭相比也较高，因此，小家庭市场就成了餐饮业非常值得考虑的一个大众目标市场。白金五星级豪华酒店的餐饮必然选择高规格、高消费的商业客源和豪华团队为主。山东外部餐饮定位培训中心

餐馆经营的成败取决于对目标市场的研究与分析，而关键又在于餐馆的市场定位是否准确与可行。河南邵德春餐饮定位培训课程

餐饮市场定位战略：迎头定位。这是一种与在市场上居支配地位的竞争对手"对着干"的定位方式，即现代餐饮企业选择与竞争对手重合的市场位置，争取同样的目标顾客，彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。在世界饮料市场上，作为后起的"百事可乐"进入市场时，就采用过这种方式，"你是可乐，我也是可乐"，与可口可乐展开面对面的较量。实行迎头定位，现代餐饮企业必须做到知己知彼，应该了解市场上是否可以容纳两个或两个以上的竞争者，自己是否拥有比竞争者更多的资源和能力，是不是可以比竞争对手做得更好。否则，迎头定位可能会成为一种非常危险的战术，将企业引入歧途。当然，也有些现代餐饮企业认为这是一种更能激发自己奋发向上的定位尝试，一旦成功就能取得巨大的市场份额。河南邵德春餐饮定位培训课程

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